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明智转向:一本书读懂企业数字化转型战略-奥马尔·阿布什、保罗·纽恩斯、拉里·唐斯(epub+azw3+mobi+pdf+txt)
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作者:奥马尔·阿布什、保罗·纽恩斯、拉里·唐斯
副标题:一本书读懂企业数字化转型战略
出版社:中信出版社
译者:陈召强、陈宇、李杉
出版年:2019-12-1
ISBN:9787521710212

作者简介

[英]奥马尔·阿布什(Omar Abbosh)
埃森哲前首席战略官。在其任内负责埃森哲公司的整体战略,以及埃森哲安全、都柏林创新中心、埃森哲风险投资与收购、行业计划、商业研究院、企业公民领导委员会管理等工作,是埃森哲全球管理委员会的成员。
[美]保罗·纽恩斯(Paul Nunes)
埃森哲商业研究院思想领导力全球董事总经理。他的研究集中在IT(信息技术)主导的商业和营销策略的变化上,特别关注消费者行为和营销渠道的变化。他是三本书的合著者:《大爆炸式创新》《跨越S曲线:如何突破业绩增长周期》《富裕的大众》。
[美]拉里·唐斯(Larry Downes)
互联网行业分析师。他是《大爆炸式创新》一书的合著者,还著有《颠覆定律:指数级增长时代的新规则》《释放杀手级应用》。

内容简介

纵观全球领先企业,面对数字革命引起的颠覆性浪潮,有人激进、有人保守,但所有成功熬过转型期的企业,甚至借助转型实现新增长的企业,都有一些共性,即在旧有业务、现有业务和新兴业务间实现了巧妙平衡,并能对企业的核心资产进行妥善配置和利用。
其中的秘诀是什么?有没有一些可复制的做法和模型?
全球领先的专业服务公司埃森哲基于自身的转型之路,对20个行业、3000多家企业开展了为期两年的深入研究,提出“明智转向”(wise pivot)策略,帮助企业从社会、消费者、行业等不同层面全方位分析,推动企业数字化转型,实现禁锢价值的释放、可持续的增长和创新。
这本书将为你解答企业转型期的常见问题:
如何释放企业的禁锢价值?
企业常见的错误转向有哪些?
如何在旧有业务、现有业务和新兴业务间达到平衡?
如何配置企业的核心资产和资源?
书中还列举了网飞、美亚、谷歌、腾讯、海尔等优秀企业的实践案例,为企业领导、创业者、战略制定者、战略咨询师提供了切实有效的指导,非常值得一读。

电子书信息

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